丽莎知道

工作3个月不到,就因一个小小的项链,公司赔他2.2万镑!

对于虔诚的人来说,宗教信仰是神圣、不可侵犯的,是信徒的精神支柱和精神家园,在民主社会中,也保证了人们宗教信仰自由的权利(极端、暴力宗教除外)。

现代化的今天,科技的进步让有很多人从儿时便不再有明确的宗教信仰,成为“无神论者”,或是从此前非常虔诚的状态逐步弱化对宗教的依赖,失去了对宗教的敬畏和崇敬。

其实,宗教信仰不能作为判断一个人好坏的标准,也不能够成为歧视他人的理由,在工作场合中亦是如此。

然而,一些来自于宗教信仰的行为习惯可能会让工作出现问题,有时可能会给雇主的管理带来困扰,甚至是经济损失。

对于不少雇主来说,在很大程度上忽略了宗教信仰问题在公司可能产生的矛盾,尤其是在一个多元化的社会当中,不同的信仰与公司规定可能会出现摩擦。

今天,丽莎和大家分享一个发生在英国食品加工厂有关宗教信仰的劳工法案例。这一案例可能会让您在日常的经营的过程中,对于处理雇员的宗教信仰更加谨慎,执行公司的政策更加精准。

案件背景:

案件的索赔人Jevgenijs Kovalkovs(下称“J先生”)是一名虔诚的俄罗斯东正教教徒,他在2019年11月入职一家位于苏格兰的食品工厂 2 Sisters Food Group Limited(下称“两姐妹公司”)。

J先生工作认真,仅入职一个月便立即晋升为质量检查员,与流水线工作相比,这是一个强度较低的工作,J先生自然是比较开心。

没想到在晋升后的第一天,J先生就遭遇了“职场滑铁卢”,他的直属经理McColl女士(下称“M女士”)注意到J先生佩戴了一条项链,给了他一个小小的警告。

毕竟对于食品行业来说,食品安全是公司管理的重中之重,一般对于食品加工的一线岗位而言,公司都会要求员工遵循一系列的消毒流程和穿戴要求。

这是食品企业的责任,也是义务。因此,公司对于员工佩戴一些细小的首饰是有严格的把控,如果真的一些东西不小心落入食品包装中,可能会引发一系列的食品安全问题,重则可能导致公司无法继续生存。

J先生迫于刚入职没多久,且又火速晋升,如果不服从直属经理的命令,可能对此后的工作都有所不利,于是他按照M女士的要求,将项链摘了下来。

M女士这时以为事情就这么结束了,J先生应该吸取了教训,不会在车间工作之时继续佩戴项链了。

越级控诉领导,最后被直接开除

在J先生眼中,他佩戴这条项链虽说不是什么珍贵的珠宝,但对他来说,这条项链意义非凡。

因为这是J先生的母亲送给他的礼物,并且在他的洗礼仪式上,这条项链已经被“神化”了,他呆在胸前,意味着他对信仰的虔诚。

也就是说,这条项链的精神价值远大于其本身的价值和装饰意义。

因此,J先生认为自己在职场中遭到了歧视,并在2020年1月找到了另一位公司经理进行控诉,此时,他依旧戴着他的项链。

然而,J先生等来的不是对他信仰的尊重,对他的公平对待,而是一句“你想走就走”,并拒绝带他去公司的人力资源部门,而是直接先在口头上告知他没有遵守管理指示,他被立即解雇。

在2020年2月,J先生收到了他的解雇信,上面写明解雇的原因是他不服从公司要求的规章制度和管理方法,因此在试用期未结束之前将他解雇。

职场宗教歧视,公司赔偿2.2万镑

愤愤不平的J先生认为自己在公司受到了宗教歧视,被不公平解雇,因此就将“两姐妹公司”告上法庭。

在听证会上,法院了解到“两姐妹公司”确实有针对饰品的相关规定:在生产区域不得佩戴珠宝,普通戒指除外。

理论上来说,J先生佩戴项链进入车间确实是违反了“两姐妹公司”的相关的规章制度,这一点是不可否则的,但是,这一规定其实还有附加的条款,那就是针对宗教配饰。

这一条附加条款其实就是为了防止宗教歧视所制定的,在这一条款中,宗教配饰是一个例外,如果员工需要佩戴与宗教相关的配饰,那么需要接受“风险评估”。

当法官询问“两姐妹公司”的是否依照公司的管理进行“风险评估”时,M女士尴尬地表示自己完成了风险评估,但是J先生对此说法并不认可。

在法院看来,“两姐妹公司”的管理人员没有严格地进行针对宗教配饰的风险评估,并且法院认为这一情况完全可以通过降低风险措施的方式来避免这样的冲突,比如让J先生穿戴防护等级更高的衣物,确保其项链能够始终保持在衣物内。

公司制定这些政策的根本目的是为了食品安全,确保员工在加工食品的过程中,不至于由于疏忽让自己佩戴的饰品落入食品中,从而留下食品安全隐患,而不是说公司反对员工佩戴饰品。如果公司的管理层在处理问题的时候把这个考虑进去的话,他们的做法也许会完全不同。很明显,在整个案件过程中,他们看起来把注意力更加放在禁止员工佩戴饰品这个表面要求上,这似乎有些本末倒置。

因此,法院认为公司针对首饰饰品的管理政策让J先生处于不利地位,并因宗教歧视而失去了工作,因此法院判罚“两姐妹公司”赔偿J先生22,074.68英镑。

丽莎建议:

看过J先生的案例后,您是否感觉比较魔幻,为何工作连3个月都没到,还没通过试用期的J先生,能够获得2.2万英镑的赔偿?

没错,尽管J先生的工作时间较短,但由于公司的做法涉及宗教歧视的不公平解雇,需要对其进行经济补偿。

也就是说,J先生无法得到一般不公平解雇的“基本补偿”(Basic award)和“补偿金”(Compensatory award),这一般需要雇员为雇主工作两年以上的不公平解雇才可以获得,但是J先生可以申请“法定权利损失赔偿”(Compensation for loss of statutory rights)。

目前英国的不公平解雇的赔偿总金额的最高上限为93,878英镑,但J先生的情况属于职场歧视,有关歧视案件的赔偿是没有最高限额的。

其实,本案赔偿的执行数额并不是案件的关键,最值得各位公司管理者关注的是:员工的培训、管理,以及公司规章制度的细节和执行。

在本案中,我们其实可以发现,“两姐妹公司”针对佩戴饰品方面的公司制度是相对较为完善的,不仅给出了例外的饰品(如简单的戒指),还在宗教信仰方面有着额外的考量。

如果公司的中层管理者能够严格按照公司规章对J先生的情况进行了解和评估,能够在做好充分防护措施的条件下,继续让其佩戴宗教饰品的话,那也就不会出现我们上面看到的情况,雇员将雇主告上法庭,除了律师费用之外,还需要赔付2.2万英镑。

因此,作为雇主在制定相关工作规章制度时,需要将各种可能的因素和情况考虑其中,这样能够减少日后出现的法律问题和纠纷。

此外,光有健全的制度是不足够的,仍需要对企业的中高层进行定期的培训,让企业的管理人员充分了解规则,并知晓如何判断和执行,这样才能保障制度按照其制定的目标来执行。

同样的,雇主也有责任培训公司的中高层管理人员处理相关事件时应采取的态度,如何缓解事态,积极处理的方法等,这样不会让雇员认为自己遭遇了职场不公平对待,职场歧视或间接性的歧视。

除此之外,在公司的日常管理和培训过程中,需要有明确的培训会议记录、规则修改公示、事件处理详情,这样在出现纠纷之时,公司管理者可以以此来证明自己尽到了相关职责,能够免于部分责任。

好的,关于职场宗教歧视的问题就先说到这里,如果您对于文章内容,如英国公司法、英国劳工法方面有问题,或者其他英国法律方面有任何疑问,都可以进一步咨询丽莎律师行。

任何英国税务方面的问题,也欢迎联系咨询丽莎会计行。

觉得丽莎的文章不错?请不要吝于点赞和转发!您的支持是丽莎继续前进的动力,我们将尽力为莎粉们提供最新最全的实用信息。

对于虔诚的人来说,宗教信仰是神圣、不可侵犯的,是信徒的精神支柱和精神家园,在民主社会中,也保证了人们宗教信仰自由的权利(极端、暴力宗教除外)。

现代化的今天,科技的进步让有很多人从儿时便不再有明确的宗教信仰,成为“无神论者”,或是从此前非常虔诚的状态逐步弱化对宗教的依赖,失去了对宗教的敬畏和崇敬。

其实,宗教信仰不能作为判断一个人好坏的标准,也不能够成为歧视他人的理由,在工作场合中亦是如此。

然而,一些来自于宗教信仰的行为习惯可能会让工作出现问题,有时可能会给雇主的管理带来困扰,甚至是经济损失。

对于不少雇主来说,在很大程度上忽略了宗教信仰问题在公司可能产生的矛盾,尤其是在一个多元化的社会当中,不同的信仰与公司规定可能会出现摩擦。

今天,丽莎和大家分享一个发生在英国食品加工厂有关宗教信仰的劳工法案例。这一案例可能会让您在日常的经营的过程中,对于处理雇员的宗教信仰更加谨慎,执行公司的政策更加精准。

案件背景:

案件的索赔人Jevgenijs Kovalkovs(下称“J先生”)是一名虔诚的俄罗斯东正教教徒,他在2019年11月入职一家位于苏格兰的食品工厂 2 Sisters Food Group Limited(下称“两姐妹公司”)。

J先生工作认真,仅入职一个月便立即晋升为质量检查员,与流水线工作相比,这是一个强度较低的工作,J先生自然是比较开心。

没想到在晋升后的第一天,J先生就遭遇了“职场滑铁卢”,他的直属经理McColl女士(下称“M女士”)注意到J先生佩戴了一条项链,给了他一个小小的警告。

毕竟对于食品行业来说,食品安全是公司管理的重中之重,一般对于食品加工的一线岗位而言,公司都会要求员工遵循一系列的消毒流程和穿戴要求。

这是食品企业的责任,也是义务。因此,公司对于员工佩戴一些细小的首饰是有严格的把控,如果真的一些东西不小心落入食品包装中,可能会引发一系列的食品安全问题,重则可能导致公司无法继续生存。

J先生迫于刚入职没多久,且又火速晋升,如果不服从直属经理的命令,可能对此后的工作都有所不利,于是他按照M女士的要求,将项链摘了下来。

M女士这时以为事情就这么结束了,J先生应该吸取了教训,不会在车间工作之时继续佩戴项链了。

越级控诉领导,最后被直接开除

在J先生眼中,他佩戴这条项链虽说不是什么珍贵的珠宝,但对他来说,这条项链意义非凡。

因为这是J先生的母亲送给他的礼物,并且在他的洗礼仪式上,这条项链已经被“神化”了,他呆在胸前,意味着他对信仰的虔诚。

也就是说,这条项链的精神价值远大于其本身的价值和装饰意义。

因此,J先生认为自己在职场中遭到了歧视,并在2020年1月找到了另一位公司经理进行控诉,此时,他依旧戴着他的项链。

然而,J先生等来的不是对他信仰的尊重,对他的公平对待,而是一句“你想走就走”,并拒绝带他去公司的人力资源部门,而是直接先在口头上告知他没有遵守管理指示,他被立即解雇。

在2020年2月,J先生收到了他的解雇信,上面写明解雇的原因是他不服从公司要求的规章制度和管理方法,因此在试用期未结束之前将他解雇。

职场宗教歧视,公司赔偿2.2万镑

愤愤不平的J先生认为自己在公司受到了宗教歧视,被不公平解雇,因此就将“两姐妹公司”告上法庭。

在听证会上,法院了解到“两姐妹公司”确实有针对饰品的相关规定:在生产区域不得佩戴珠宝,普通戒指除外。

理论上来说,J先生佩戴项链进入车间确实是违反了“两姐妹公司”的相关的规章制度,这一点是不可否则的,但是,这一规定其实还有附加的条款,那就是针对宗教配饰。

这一条附加条款其实就是为了防止宗教歧视所制定的,在这一条款中,宗教配饰是一个例外,如果员工需要佩戴与宗教相关的配饰,那么需要接受“风险评估”。

当法官询问“两姐妹公司”的是否依照公司的管理进行“风险评估”时,M女士尴尬地表示自己完成了风险评估,但是J先生对此说法并不认可。

在法院看来,“两姐妹公司”的管理人员没有严格地进行针对宗教配饰的风险评估,并且法院认为这一情况完全可以通过降低风险措施的方式来避免这样的冲突,比如让J先生穿戴防护等级更高的衣物,确保其项链能够始终保持在衣物内。

公司制定这些政策的根本目的是为了食品安全,确保员工在加工食品的过程中,不至于由于疏忽让自己佩戴的饰品落入食品中,从而留下食品安全隐患,而不是说公司反对员工佩戴饰品。如果公司的管理层在处理问题的时候把这个考虑进去的话,他们的做法也许会完全不同。很明显,在整个案件过程中,他们看起来把注意力更加放在禁止员工佩戴饰品这个表面要求上,这似乎有些本末倒置。

因此,法院认为公司针对首饰饰品的管理政策让J先生处于不利地位,并因宗教歧视而失去了工作,因此法院判罚“两姐妹公司”赔偿J先生22,074.68英镑。

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看过J先生的案例后,您是否感觉比较魔幻,为何工作连3个月都没到,还没通过试用期的J先生,能够获得2.2万英镑的赔偿?

没错,尽管J先生的工作时间较短,但由于公司的做法涉及宗教歧视的不公平解雇,需要对其进行经济补偿。

也就是说,J先生无法得到一般不公平解雇的“基本补偿”(Basic award)和“补偿金”(Compensatory award),这一般需要雇员为雇主工作两年以上的不公平解雇才可以获得,但是J先生可以申请“法定权利损失赔偿”(Compensation for loss of statutory rights)。

目前英国的不公平解雇的赔偿总金额的最高上限为93,878英镑,但J先生的情况属于职场歧视,有关歧视案件的赔偿是没有最高限额的。

其实,本案赔偿的执行数额并不是案件的关键,最值得各位公司管理者关注的是:员工的培训、管理,以及公司规章制度的细节和执行。

在本案中,我们其实可以发现,“两姐妹公司”针对佩戴饰品方面的公司制度是相对较为完善的,不仅给出了例外的饰品(如简单的戒指),还在宗教信仰方面有着额外的考量。

如果公司的中层管理者能够严格按照公司规章对J先生的情况进行了解和评估,能够在做好充分防护措施的条件下,继续让其佩戴宗教饰品的话,那也就不会出现我们上面看到的情况,雇员将雇主告上法庭,除了律师费用之外,还需要赔付2.2万英镑。

因此,作为雇主在制定相关工作规章制度时,需要将各种可能的因素和情况考虑其中,这样能够减少日后出现的法律问题和纠纷。

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同样的,雇主也有责任培训公司的中高层管理人员处理相关事件时应采取的态度,如何缓解事态,积极处理的方法等,这样不会让雇员认为自己遭遇了职场不公平对待,职场歧视或间接性的歧视。

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2人评论了“工作3个月不到,就因一个小小的项链,公司赔他2.2万镑!”

  1. Hormone receptor positive breast carcinomas may be treated with neoadjuvant endocrine therapy with lower toxicity and cost than the alternative of neoadjuvant chemotherapy Neoadjuvant endocrine therapy with aromatase inhibitors shows response rates similar to those seen with neoadjuvant chemotherapy JAMA Oncol 2016; 2 1477 Change in proliferative rate as measured by Ki67, in the pre vs posttreatment tumor, is related to long term prognosis and is a validated endpoint for neoadjuvant endocrine therapy Eur J Surg Oncol 2016; 42 333, Oncotarget 2017; 8 26122 buy priligy usa

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